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阿德里安·纽维详解阿斯顿·马丁一日工作,聚焦2026年规则

阿德里安·纽维详解阿斯顿·马丁一日工作,聚焦2026年规则

新闻摘要
F1传奇设计师纽维详解他在阿斯顿·马丁的工作模式,重点关注2026年规则的准备。他推崇亲身参与、扁平化沟通,并构建了以80人为核心的工程体系,旨在为车队冲击2026年总冠军奠定坚实基础。

为何重要:

  • 传奇F1赛车设计师阿德里安·纽维加盟阿斯顿·马丁(Aston Martin),加上本田(Honda)成为新的引擎供应商,这标志着车队志在2026年成为总冠军的有力争夺者。了解纽维的运营策略,有助于我们一窥顶尖车队如何应对一项根本性的规则变革。
  • 2026年的规则将带来更小、更轻的赛车,配备主动空气动力学和采用可持续生物燃料的混合动力单元。对于能够驾驭新技术格局的车队而言,这是一个巨大的机会。纽维的工程方法对阿斯顿·马丁抓住这些变化至关重要。

细节:

  • 车队结构: 纽维的工程团队,特别是空气动力学部门,拥有约80名专家。他们被细分为四个小组:未来赛车项目组、赛车前部组、赛车中部组和赛车后部组。
  • 小组领导: 每个小组大约有15名成员,由一名项目负责人领导。这种结构旨在保持直接汇报线的可管理性,并促进小单元内的有效沟通。
  • 会议理念: 纽维强调,会议不仅仅是信息共享。他认为会议必须主动产生新的想法和方向,否则就是“浪费时间”。阿斯顿·马丁每周都会举行会议,让一个小组向其他三个小组进行展示,以促进思想的交叉碰撞。
  • 沟通策略: 纽维的一项核心重点是打破部门间的壁垒,鼓励扁平、直接的跨部门沟通,而不是依赖信息自上而下或自下而上地传递。非正式的交流,如茶歇时间,往往是宝贵讨论的发生地。

言外之意:

  • 纽维投入工厂的时间中,只有大约10%用于正式会议,这突显了他倾向于亲身参与并直接接触工程过程。
  • 他剩余90%的时间平均分配:45%用于在车间巡视,与工程师在CAD工作站交流,碰撞想法并提供观察;另外45%则在他办公室分析数据(如悬挂几何或CFD结果),并绘制潜在解决方案供团队进一步研究。
  • 这种亲力亲为、迭代式的方法,强调了他通过直接技术贡献和协作解决问题的信念,而非纯粹的管理监督。

下一步:

  • 随着2026年规则的临近,纽维的领导力以及他正在实施的详细工程结构,将对阿斯顿·马丁的成功至关重要。
  • 目前在2025年车队积分榜排名第七的车队,将保留费尔南多·阿隆索(Fernando Alonso)和兰斯·斯托尔(Lance Stroll)的阵容,并希望在新F1时代凭借其重新聚焦的技术方向,取得一个强有力的开端。
  • 纽维的设计理念与本田动力单元专业技术的结合,将成为阿斯顿·马丁努力挑战F1顶尖行列的关键所在。

原始文章 :https://www.planetf1.com/news/adrian-newey-reveals-his-day-at-aston-martin-tasks...

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