迈凯伦主管： “不责备文化”助力车队重返巅峰

迈凯伦赛车总监 Randeep Singh 表示，领导层的根本性转变推动了车队重回冠军争夺战。在 CEO Zak Brown 和领队 Andrea Stella 的带领下，这家总部位于沃金 (Woking) 的车队用一种专注于持续改进的“不责备”环境，取代了以往压力驱动的旧文化。

为什么这很重要

迈凯伦去年的双冠成功，标志着其在经历十年中游徘徊后实现了 F1 最戏剧性的逆袭之一。Singh 的言论揭示了这种复兴不仅源于技术升级，更源于一种制度性的文化：它允许工程师和策略师在没有惩罚恐惧的情况下大胆尝试。这与 Ron Dennis 时代的鲜明对比——当时车队在早期的涡轮增压混合动力时代排名下滑，直到 2016 年 Dennis 离职。这充分证明了领导层的信任如何直接影响赛道表现。

核心细节

• Singh 在接受 Sky F1 采访时表示，Brown 和 Stella “赋予了每个人开展工作的权力”，并强调即使在出现代价昂贵的错误后，团队内部也“完全没有责备”。
• 赛车总监解释称，当员工不再因担心被审判而犹豫不决时，高压下的策略决策会变得更加果断。团队将错误视为改进的机会，无论结果如何，分析方法都保持一致。
• Brown 于 2018 年出任 CEO 并开始重建商业基础；而 Stella 在 2023 年被提升为领队，完成了运营层面的全面改革，使迈凯伦重回赢球之路。

未来展望

随着迈凯伦在 2026 赛季前继续捍卫冠军地位，竞争对手必然会尝试抄袭其技术方案或挖掘其人才。然而，Singh 的话暗示，迈凯伦最难被复制的优势正是其职场文化。在分秒必争的 F1 赛场上，守护这种环境可能与任何空气动力学升级一样关键。