
百事34年后重返F1:2026年与梅赛德斯达成多品牌战略合作
新闻摘要
百事34年后重返F1,2026年起携佳得乐、多力多滋、Sting与梅赛德斯深度合作。聚焦运动科学赋能车手表现,突破传统赞助模式。此举彰显F1全球影响力提升,或重塑消费品巨头与赛车运动的合作范式。(128字)
百事34年后重返F1:2026年与梅赛德斯达成多品牌战略合作
百事公司结束长达34年的F1车队赞助空窗期,将于2026年起与梅赛德斯车队展开合作。佳得乐作为核心品牌领衔,多力多滋和Sting饮料协同发力。此次战略调整标志着百事从泛F1合作转向精准对接银箭车队,契合F1全球化扩张与百事新兴市场战略。
为何重要:
- 百事回归彰显对F1商业生态转型的信心,尤其看重其触达全球年轻受众的能力
- 相较1991年与乔丹车队的7UP合作,此次聚焦运动科学与文化共鸣,超越传统品牌曝光
- 梅赛德斯借此锁定2026新规过渡期的顶级商业伙伴,强化竞技叙事
关键细节:
- 战略时机:CEO尤金·维伦森指出F1全球影响力与受众结构的"剧变"使2026年成为最佳入局点,Sting在印度、巴基斯坦等市场的 dominance 尤为关键
- 品牌矩阵:佳得乐凭借60年运动科学积淀担纲主力,其运动科学研究所(GSSI)将为车手提供真实性能支持
- 多力多滋强化粉丝互动,Sting专注区域市场增长
- 性能导向:GSSI将直接应用补水科技提升车手表现,维伦森强调这是"实力型合作,而非营销故事"
- 车手联动:乔治·拉塞尔与新秀安东内利将参与内容共创,突破传统赞助的粉丝连接局限
未来展望:
该合作重新定义F1商业合作标准——以可量化的性能价值取代单纯品牌曝光。维伦森表示将重点:
- 为Sting打造区域定制化营销
- 拓展GSSI在极端环境下的运动科研
- 通过车手内容展现品牌深度融合 多品牌战略的成功或将推动消费巨头与F1的合作模式升级。
原始文章 :https://www.the-race.com/promoted/why-pepsico-is-back-in-f1-after-so-long-away/



