Bortoleto: Audi é uma 'operação completamente diferente' após assumir a Sauber

Gabriel Bortoleto fez uma análise sincera sobre a aquisição da Sauber pela Audi, explicando que a mentalidade e as operações diárias da equipe se transformaram totalmente desde que a fabricante alemã assumiu o comando para o regulamento de 2026. O estreante brasileiro insiste que, com o apoio total de fábrica e um programa dedicado de unidades de potência em Neuburg, a equipe agora opera em uma realidade distinta daquela limitada por recursos dos anos anteriores.

Por que isso importa

A Sauber enfrentou temporadas marcadas por orçamentos apertados e um futuro incerto, o que a deixou estagnada no fundo do pelotão, apesar de lampejos de potencial. A chegada da Audi como uma fabricante totalmente comprometida não apenas estabilizou financeiramente as operações em Hinwil, mas também deu ao time uma identidade clara e uma missão de longo prazo — fatores essenciais para atrair talentos e subir no grid da Fórmula 1.

Os detalhes

• Mudança cultural: Bortoleto descreveu uma transformação profunda, notando que a equipe encara o trabalho com um propósito e uma confiança renovados.
• Estabilidade financeira: O aporte da Audi eliminou as lutas orçamentárias que restringiam o desenvolvimento, permitindo investimentos reais em pessoal e infraestrutura.
• Estreia da PU: A unidade de Neuburg produziu seu primeiro motor de F1 sob as regras de 2026 sem experiência prévia na categoria. Bortoleto chamou a conquista de "incrível", mas admitiu que ainda são necessários ganhos de performance e confiabilidade.
• Pés no chão: O piloto admitiu que a equipe sabe que está atrás dos rivais estabelecidos, mas sente que a base sendo construída é sólida o suficiente para suportar o progresso futuro.

O que vem a seguir

Enquanto a Audi se estabelece em sua primeira temporada como construtora plena, a prioridade é extrair lições de sua unidade de potência estreante e aprimorar o acerto e o pacote do chassi ao longo de 2026. Bortoleto acredita que a mentalidade aprimorada e a capacidade de manufatura posicionam o projeto para acelerar o ritmo de desenvolvimento, com resultados mais fortes esperados após a resolução dos problemas iniciais.