Zak Brown: Dalla vincita a “Wheel of Fortune” al CEO campione della McLaren

Perché è importante

Il percorso di Brown da pilota a dirigente dimostra un modello di leadership basato sulla performance in Formula 1. Trasformare la mentalità meticolosa di un pilota in strategia aziendale è stato fondamentale per la rinascita della McLaren, da squadra di metà classifica a campionessa. Prova che l’instinto da corsa è un vero asset per il business.

I dettagli

• Percorso insolito: I soldi vinti al quiz Wheel of Fortune gli permisero di comprare il primo kart. Dopo dieci anni di carriera da pilota, si è spostato nella parte manageriale dello sport.
• Filosofia di leadership: Brown individua parallelismi tra il ruolo di CEO e quello del pilota, sottolineando l’importanza di persone eccellenti, tecnologia all’avanguardia e un equilibrio tra comunicazione e ascolto. È sia guidato dai dati sia dall’instinto, valutando costantemente rischio e ricompensa.
• Cultura del miglioramento marginale: Promuove un ambiente autocritico, alla ricerca della perfezione, chiedendosi ogni giorno “cosa avrei potuto fare meglio ieri?”. Inserire questo mindset in tutta l’organizzazione è, secondo lui, la chiave per il progresso continuo.
• Traccia di successi: Nominato Executive Director nel 2016 e CEO nel 2018, ha ereditato una squadra in crisi. In un decennio ha orchestrato una completa rinascita, culminata con il Campionato Costruttori 2024 e una valutazione che supera i 5 miliardi di dollari.

Cosa seguirà

Con le fondamenta solide, l’obiettivo di Brown e della McLaren è mantenere le prestazioni da campioni. La sfida sarà conservare la cultura dei margini contro la feroce concorrenza di Red Bull, Ferrari – sempre al centro del cuore dei tifosi italiani – e Mercedes, sfruttando al contempo il nuovo valore e prestigio per partnership tecniche e crescita a lungo termine.