로랑 메키스, '한계에서의 학습은 고통스럽기 마련' 강조

오라클 레드 불 레이싱, 실패를 통한 성장을 핵심 가치로 삼다

오라클 레드 불 레이싱의 CEO 겸 팀 프린시펄 로랑 메키스는 포뮬러 1에서 경쟁의 최전선에 서려면 필연적으로 어려운 순간과 실패를 겪게 되며, 이를 중요한 학습 기회로 삼아야 한다고 강조했습니다.

'성공을 향한 여정(Securing the Win)' 팟캐스트에서 강조된 이 철학은 팀이 도전을 극복하고 지속적인 발전을 추구하는 방식의 근간을 이룹니다. 특히 2026년 규정 변화와 자체 파워 유닛 개발을 앞두고 이러한 접근 방식은 더욱 중요해질 것입니다.

왜 중요한가:

포뮬러 1은 미세한 이득이 승패를 가르는 스포츠입니다. 레드 불이 실패를 학습 경험으로 받아들이는 문화는 지속적인 경쟁력을 유지하는 데 필수적입니다. 이러한 사고방식은 최근 몇몇 경기에서 일관되지 못한 성능을 보였던 팀에게 특히 중요하며, 앞으로의 규정 변화와 자체 파워 유닛 개발 과정에서 지속적인 적응과 개선이 상위권을 유지하는 열쇠가 될 것입니다.

세부 사항:

• 경쟁의 최전선 포용: 메키스는 경쟁력을 갖추기 위해서는 팀이 '경계선'에서 운영해야 하며, 이는 고통스러운 순간과 실패로 이어질 것임을 인정해야 한다고 말합니다. 그는 이러한 경험을 학습과 성장에 필수적인 요소로 봅니다.
• 팟캐스트 통찰: 이 관점은 1Password와의 파트너십으로 제작된 '성공을 향한 여정' 팟캐스트 첫 에피소드에서 공유되었습니다. 이 팟캐스트는 리더들이 고성능 환경을 어떻게 조성하는지에 초점을 맞춥니다.
• 어려움으로부터의 학습: 메키스는 팀이 성공보다 어려운 순간으로부터 훨씬 더 많은 것을 배운다고 믿습니다. 그는 레이스 결과를 주간 실적 보고서에 비유하며, 즉각적인 성과 직면을 강요한다고 설명합니다.
• 몬차 역전 드라마: 이탈리아 그랑프리는 이러한 철학을 보여주는 대표적인 예입니다. 전년도 몬차에서 6위와 8위에 머물렀던 레드 불은 특정 트랙에 맞춰 상당한 재설계 노력을 기울였고, 불과 12개월 후 막스 베르스타펜의 19초 압도적인 우승으로 이어졌습니다.
• 비난 없는 문화: 레드 불은 실패를 게임의 일부로 보는 문화를 조성합니다. 메키스는 업그레이드가 작동하지 않을 때 '손가락질'이 없다고 언급하며, 팀이 개인의 잘못보다는 과정과 해결책에 집중한다고 강조합니다.
• 권한 부여 및 분석: 팀은 명확한 책임 부여와 지원을 통해 인력을 강화합니다. 또한, 결과뿐만 아니라 실패 시 의사 결정 과정(사용 가능한 정보, 추론, 소통 등)을 분석합니다.

향후 전망:

레드 불 레이싱은 현재 컨스트럭터 순위 4위에 머물러 있지만, 메키스의 역경으로부터 배우려는 집중은 팀을 미래를 위해 강력하게 위치시킵니다.

• 2026년 규정: 새로운 기술 사양을 도입하고 레드 불 최초의 자체 파워 유닛을 선보일 2026년 규정 변경은 상당한 도전이자 기회입니다. 위험을 감수하고 좌절로부터 배우려는 메키스의 철학은 이 전환 과정에서 매우 중요할 것입니다.
• 장기적 비전: 팀의 지속적인 개선에 대한 헌신은 고통스러운 순간을 통해서도 회복력과 혁신을 키워 현재 시즌을 넘어 미래의 챔피언십 경쟁을 준비하는 것을 목표로 합니다.
• 추가 통찰: 레드 불 합류, 압박감 대처, 2026년 변경 사항에 대한 메키스의 전체적인 견해는 '성공을 향한 여정' 팟캐스트 첫 번째 에피소드에서 확인할 수 있습니다.