『ドライビング・パフォーマンス』：神経科学者が解き明かすF1チーム文化の設計図

F1チームがマシンアップグレードに数百万ドルを費やす一方で、ドライバーや工場スタッフの思考や感情といった人間的要素はしばしば軽視されます。神経科学者のマーシア・ゴダード博士による新著『Driving Performance』は、チーム文化の神経学的基盤を分析し、その状況を変えようとしています。

重要な理由：

チーム文化はチャンピオンと凡庸なチームを分ける重要な差別化要因とされますが、具体的に説明されることはほとんどありません。ゴダードの研究は、パット・シモンズやロブ・スメドレーなどのF1関係者の洞察を基にレッドブル工場で発表され、高性能な環境を構築するための科学的枠組みを提供します。これはF1だけでなく、あらゆる組織に応用可能です。

詳細：

• 本書は明確なコミュニケーション、非難のない哲学、階層より自律性など10の主要領域をカバーします。
• 各原則は神経科学に基づき、実際のF1事例で説明されます。2019年ドイツGPでのメルセデスのピットストップ大失敗は、非難のない文化が繰り返しの失敗を防ぐ方法を示しています。
• ゴダードは2021年シーズンも分析し、アブダビ最終ラップへのルイス・ハミルトンの本能的反応や、シルバーストーンでのハミルトンとフェルスタッペンの衝突の背後にある異なる視点を探求します。
• AIの章では、テクノロジーがF1の職場をどう再形成するかを展望します。

今後の展開：

『Driving Performance』は科学とモータースポーツのストーリーテリングの稀な融合を実現しています。ルクレールの名前のスペルが一部で異なるなど軽微な編集ミスはあるものの、中核となる分析は、トラック内外でチームが真に成功する方法に関心のあるすべての人にとって価値ある読み物です。